Building the Future: Big Teaming for the 21st Century

Suzanne Mustacich, Kory Kogon·2017·no ficcion

Aunque 'Building the Future' se centra en el 'big teaming' y la innovación de alto nivel, este libro ofrece una perspectiva no obvia al enfocarse en la micro-gestión de proyectos y la colaboración desde una base más informal. Ambos exploran cómo lograr objetivos a través de la organización y el liderazgo, pero este lo hace desde un ángulo inesperado y práctico para el día a día.

Priya Parker·2018·no ficcion

Mientras que el libro de referencia se centra en la formación de equipos grandes para innovar, 'The Art of Gathering' se sumerge en la dinámica fundamental de cualquier reunión o interacción grupal. La conexión es no obvia porque se aleja de la infraestructura tecnológica o de procesos, y se enfoca en la sociología y el diseño de la interacción humana como base para cualquier colaboración, incluyendo el 'big teaming'.

Donella H. Meadows, Dennis L. Meadows, Jørgen Randers, William W. Behrens III·1972·ensayo

Aunque 'Building the Future' se centra en la innovación y el trabajo en equipo, comparte una profunda preocupación filosófica sobre la sostenibilidad y la capacidad de la humanidad para resolver problemas complejos a gran escala. 'Los límites del crecimiento' interpela la misma pregunta sobre cómo la humanidad puede organizarse y colaborar para asegurar un futuro viable, pero desde la perspectiva de los sistemas globales y la ecología, en lugar de la tecnología o la gestión empresarial.

Ulrich Beck·1986·ensayo

El libro de referencia busca soluciones para construir el futuro a través de la gestión de grandes equipos y la innovación. 'La sociedad del riesgo' profundiza en las condiciones que hacen necesario este 'building the future': la creciente complejidad y los riesgos inherentes a la modernidad. Comparten la preocupación por la capacidad de la sociedad para abordar desafíos sistémicos y la necesidad de nuevas estructuras para la toma de decisiones y la acción colectiva.

Fernando Flores·1989·ensayo

Mientras que el libro de referencia explora la colaboración en grandes equipos en el contexto de la empresa moderna, este libro chileno ahonda en las bases cibernéticas y filosóficas de cómo los sistemas (incluyendo los equipos humanos) deben ser concebidos para su viabilidad y adaptabilidad, una preocupación subyacente en cualquier intento de 'construir el futuro'. Ofrece una perspectiva menos conocida en el ámbito anglófono sobre la complejidad organizacional.

Miyamoto Musashi·1645·filosofia

'Building the Future' promueve la agilidad y la colaboración en entornos empresariales competitivos. Este texto japonés, aunque con un contexto militar y antiguo, ofrece principios atemporales sobre la estrategia, el liderazgo y la dinámica de equipo en situaciones de alto riesgo y cambio constante. La conexión reside en la sabiduría sobre cómo un individuo o grupo debe operar con unidad y propósito para superar desafíos, desde una fuente culturalmente distinta y menos obvia en el ámbito de la gestión moderna.

Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford·2013·ficcion

Mientras que el libro de referencia es un ensayo sobre la metodología 'big teaming', 'The Phoenix Project' utiliza una estructura narrativa de ficción para ilustrar los principios de mejora continua, colaboración interdepartamental y gestión de proyectos complejos. La similitud estructural es el uso de una 'historia' o un marco narrativo para comunicar ideas complejas sobre cómo los equipos (grandes o pequeños) pueden trabajar de manera más efectiva para lograr objetivos transformadores.

General Stanley McChrystal, Tantum Collins, David Silverman, Chris Fussell·2015·no ficcion

Comparte con el libro de referencia una estructura que presenta un problema complejo (la guerra asimétrica) y propone una solución organizativa ('equipo de equipos') para enfrentarlo. Ambos libros utilizan ejemplos de la vida real para fundamentar sus argumentos sobre cómo reestructurar la colaboración y la toma de decisiones a gran escala, presentando una tesis y un conjunto de principios para la implementación práctica en un mundo en constante cambio.