verificadopor Ed Catmull · 2014
Sinopsis
Ed Catmull, cofundador de Pixar Animation Studios, comparte sus conocimientos sobre cómo construir una cultura de creatividad duradera en una organización. El libro explora las filosofías y prácticas para fomentar la innovación, superar los obstáculos creativos y gestionar el miedo al fracaso, manteniendo siempre la excelencia artística.
Otras obras del mismo autor en el catálogo

1972

1974

2014

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Libros que aparecieron al buscar Creatividad S.A.: Cómo llevar la inspiración hasta el infinito y más allá en cada modo

Robert Iger
Este libro ofrece una perspectiva complementaria a "Creatividad S.A." al ser la visión del CEO de Disney, la empresa que adquirió Pixar. Iger detalla cómo gestionó y potenció la cultura de innovación de Pixar, así como la importancia del liderazgo creativo para el éxito de una compañía de entretenimiento a gran escala. La conexión es directa por la interrelación de las empresas y los temas de liderazgo y cultura.

Adam Grant
"Originales" se conecta con "Creatividad S.A." al centrarse en la raíz de la innovación individual y colectiva: cómo los inconformistas pueden introducir nuevas ideas y luchar contra el pensamiento de grupo. Complementa el enfoque de Catmull en la cultura organizacional, ofreciendo estrategias para que los empleados se atrevan a innovar y los líderes a escucharlos.

Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz
Mientras "Creatividad S.A." se enfoca en la filosofía de una cultura creativa, "Sprint" proporciona una metodología concreta y aplicable para materializar esa creatividad. Ambos libros comparten el objetivo de transformar ideas en resultados, pero "Sprint" ofrece las herramientas y el proceso detallado para hacerlo de manera eficiente en equipos.

Daniel Kahneman
Aunque no trata directamente sobre gestión empresarial, "Pensar rápido, pensar despacio" ofrece una comprensión profunda de los procesos cognitivos que subyacen a la creatividad y la toma de decisiones. Entender cómo operan los sistemas de pensamiento puede ayudar a los líderes a diseñar entornos que mitiguen sesgos y fomenten un pensamiento más original y eficaz, lo cual es fundamental en una cultura de creatividad como la que promueve Catmull.

Guy Kawasaki
Este libro comparte con "Creatividad S.A." la mentalidad de llevar ideas innovadoras a la realidad, aunque con un enfoque más centrado en el lanzamiento de nuevas empresas o proyectos. Mientras Catmull habla de sostener la creatividad en una gran organización, Kawasaki se centra en el impulso inicial y la ejecución, lo que lo convierte en una lectura relevante para aplicar la creatividad en el contexto del emprendimiento.